运行维护阶段是正在被重视的一个阶段。前几年有“一流设备、二流施工、三流管理” 的说法，目前这种状况正在改变。从我们观察到的情况来看，国内的一些开放性、竞争性的 企业，如电信行业、银行业、IDC等行业的机房运维管理水平已经达到了国外中等甚至先进 的管理水平，其他行业则略显落后。在运维人员的培训、运维流程的持续执行性，以及应急 管理水平等方面还存在着一定差距。
工程施工、设备安装阶段存在的问题更多些。这首先体现在施工工程商的技术水平和项 目管理水平低下。由于历史的原因，国内的机房装修工程多由建筑装修工程商承建，受建筑 工程资质认证体系管理，目前还没有建立起一套专门针对数据中心机房工程的资质认证体 系。其次，国内学术界长期以来忽略了机房工程技术的研究，至今还没有一套理论指导体系 来指导机房工程商。再次，从甲方（用户）角度来讲，也缺少一个监督、检验工程商的工 程施工质量的适用性、操作性强的并且针对机房工程验收的国家标准，并借此来规范工程施 工市场。最后，由于甲方观念方面的问题，国外一些成熟、流行的工程监理、工程验收的有 偿服务模式，在国内还没有被全面接受。
在确定对数据中心投资决策时，规划人员必须转变对业务价值认识的思路。要在当今快 速变化的业务环境中保持竞争力，企业必须重新认识对数据中心基础设施投资的重要性。仅 靠可用性和最初的成本已不足以制订正确的企业决策。对于企业来说，要在不断变化的全球 市场中取得成功，适应性（或称为企业适应性）和较低的总拥有成本已经同等重要。 |
